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Post by account_disabled on Oct 25, 2023 3:05:44 GMT
结果而花费的时间来评估员工。 提供弹性工作时间或弹性工作日:让员工有机会自己休息几个小时或一天,而无需向 收取费用。 确保员工确实在享受 :推动经理鼓励员工请病假和休假。 尝试小睡一下:允许员工每天抽出 到 分钟的时间在工作时按小睡按钮。 超越传统的工作空间。 如果你说你想 打破障碍 ,那就是真心实意的。拆除这些隔间并创建一个开放的空间环境,让员工可以真正看到彼此。 这鼓励了协作,因为员工可以互相看着并交谈,而不必站起来绕着迷宫般的塑料墙走动。 如果无法移除隔间,请考虑使用站立式办公桌或公共工作区。这些替代方案迫使员 电话号码列表 工离开座位,让他们谈论自己的工作。 使其虚拟化:远程和混合工作将继续存在。如果他们的角色允许,让您的员工在任何地方工作 家里、他们最喜欢的咖啡店,甚至另一个国家。您还可以鼓励远程员工在工作日与当地同事会面。 评估您的招聘流程。 如上所述,雇用合适的人才对于员工敬业度至关重要。因此,您应该评估您的招聘流程,以确保您正在面试适合您企业的理想候选人。 首先,考虑您公司的目标。候选人需要哪些经队实现这些目标? 接下来,考虑一下您的文化价值观。您在这位候选人身上寻找什么特征?他们将如何与您团队的其他成员。 融为一体? 最后,问问自己是否还有成长的空间。一旦他们掌握了自己的角色,他们将如何继续为您的业务增加价值? 专业提示:在面试过程中向候选人询问这些问题。在招聘之前获得所需的答案是招募适合您企业的员工的关键。 采用员工入职计划。 入职计划不仅仅针对客户。事实上,它们可以帮助新员工更多地了解公司、了解同事并适应自己的角色。这可以帮助减少员工的压力和挫败感,特别是当他们需要学习复杂的软件或工作程序时。 您甚至可以根据开始日期或部门将新员工组织成群组,这样他们就可以在整个工作期间与指定的人员进行交流。
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