实际的与目标的吸引

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这五个术语构成了公式的基础是具体且最终成功定义目标的要求。只有满足所有五个要求时目标才是。明智的目标具体的目标制定应尽可能具体和精确以避免误导性陈述。目标中不允许概括和模糊的措辞。您应该能够用没有任何解释空间的具体句子来总结您的业务目标因为简洁的目标是成功业务策略的关键。为了在你的目标定义中成功地考虑到这一点到底应该实现什么以及你的目标有哪些具体特征这个问题可能会有所帮助。示例您希望今年的销售额比去年增长。



可测量设定定量和定性标准是最重要的以便能够客观地检查目标是否已实现。特别是定量目标通常很容易跟踪。但是如果无法用数字证明则必须使用其他调查方法例如客户调查或销售数据以表明客户 手机号码数据 满意度不断提高。此时您可能会问自己如何衡量您的进步例第二季度末可以将销售数据与上一年进行比较以检查销售增长的目标。吸引人的为了积极工作以实现目标它必须散发出必要的吸引力。它必须被所有参与者所接受并且不能是遥不可及的。此外每个参与人员都应该能够认同目标。






积极的措辞可以帮助激励您的员工付出所需的努力。为此请问问自己目标是否适当且具有足够的激励作用示例您将销售额增加的目标是有希望的因为收入会再投资于公司并且后续扩张是可能的。这些反过来又有助于利润的增加。力密切相关的是目标在战略中的可行性问题。一个被大家接受的目标也有很好的机会被实现。虽然它应该挑战你的公司但它应该保持在可能性的范围内而不是变成乌托邦。如果期望太高而无法实现之后的失望通常会更大。